ビジネススキル– category –
マーケティング・マネタイズ設計・数字管理・時間術・学び方など、副業から起業へステップアップするための実践スキルをまとめたカテゴリーです。
-
4P/4C分析 – マーケティングミックス
概要 マーケティングミックスは、企業が市場で成功するために統合的に管理すべき要素を体系化したフレームワークです。従来の4P分析（Product, Price, Place, Promotion）から、より顧客中心の4C分析（Customer, Cost, Convenience, Communication）への発... -
仮説思考 – 効率的な問題解決アプローチ
1. 仮説思考とは 1.1 定義 仮説思考とは、限られた情報の中で「おそらくこうではないか」という推論を立て、その仮説を検証しながら問題解決や意思決定を行う思考法です。完璧な情報を待つのではなく、現在得られる情報をもとに仮説を構築し、効率的に真実... -
MECE（ミーシー）重複なく漏れなく分類する手法
1. MECEの定義と概要 MECEとは MECEは「Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive」の略称で、日本語では「相互排他的で全体として網羅的」という意味です。 Mutually Exclusive（相互排他的）：各要素が重複していない Collectively Exhaustive（... -
PEST分析 – マクロ環境分析（政治・経済・社会・技術）
1. PEST分析の概要と目的 1.1 PEST分析とは PEST分析（Political, Economic, Social, Technological Analysis）は、組織や事業を取り巻くマクロ環境を4つの要因から体系的に分析する戦略的フレームワークです。1967年にハーバード・ビジネススクールのフラ... -
ロジカルシンキング – 論理的思考プロセス
目次 ロジカルシンキングとは 論理的思考の基本原則 主要な思考フレームワーク 問題解決のステップ 論理的思考の手法とツール 実践例とケーススタディ よくある論理的思考の落とし穴 スキル向上のための練習方法 1. ロジカルシンキングとは 1.1 定義 ロジ... -
なぜなぜ分析（5Why）完全ガイド根本原因特定の科学的手法
本ガイドについて なぜなぜ分析（5Why手法）は、問題の根本原因を体系的に特定するための科学的手法です。トヨタ生産システムから生まれたこの手法は、製造業から始まり、現在では様々な業界で問題解決の基本ツールとして活用されています。本ガイドでは、... -
1on1ミーティング完全ガイド部下育成とエンゲージメント向上
🎯1on1ミーティングとは何か？その重要性 1on1ミーティングとは、上司と部下が定期的に1対1で行う対話の時間です。単なる業務報告や進捗確認ではなく、部下の成長支援、キャリア開発、エンゲージメント向上を目的とした戦略的なコミュニケーション手法です... -
消費者行動モデル完全マスターガイド – AIDMA・AISAS・SIPS・DECAX で顧客心理を読み解く実践術
なぜ80%のマーケティングが失敗するのか？デジタル時代の消費者心理を科学的に解読する実践手法を完全解説 なぜ消費者行動モデルが重要なのか？ デジタルマーケティングの衝撃的な現実 80%のマーケティング施策が期待した成果を上げていない（... -
3C分析完全マスターガイド – 戦略立案の基礎を極める市場・競合・自社分析術
なぜ85%の戦略が失敗するのか？顧客・競合・自社を統合的に分析する戦略立案の極意を完全解説 なぜ3C分析が戦略立案に不可欠なのか？ 戦略立案の衝撃的な現実 85%の戦略が期待した成果を上げていない（ベイン・アンド・カンパニー調査） 70%の... -
🏆 5F分析（ファイブフォース分析）完全マスターガイド：業界競争力を読み解く戦略的思考術
マイケル・ポーターが開発した最強の競争戦略フレームワークで、業界構造を完全解剖し、勝てる戦略を構築する実践的手法を徹底解説します。 📊 5F分析とは？業界競争を支配する5つの力 5F分析（ファイブフォース分析）は、ハーバード・ビジネス・スク...
